威海丰兴非标自动化-组装检查自动化-枣庄自动化

                                                                   企业生存

一般来说，中小型非标自动化机械企业大多面临资金，人才，市场三大挑战，只有把这三者平衡处理好，才有可能生存，也才有机会面对市场可能出现的机遇。所以必须静下心来，苦练内功，始终坚持信誉、客户满意、的经营方针每一位客户。为客户提供从方案、加工、组装到调试的一体化解决方案。从产品的构思***方案***建模***出图***加工***组装***调试，提供给客户一整套的解决方案。因为这一行业的技术门槛相对要高一些，所以做到这一点并不容易，涉及到设计，生产，自动化流水线，安装，现场调试及售后服务等诸多环节，企业团队的建设也就---重要。由于规模较小，如何克服分工不够明确的困难也是一个难题。有困难才有机会。面对---的市场前景和发展空间，也是这一行---吸引人的地方，走过生存初期的企业，必将迎来行业的快速

折叠---方法

平衡率---的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:

1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业---，作业---的方法，可参照程序分析的---方法及动作分析、工装自动化等ie方法与手段;

2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;

3.增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降;

4.合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡;

5.分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的---原则和方法。

总结来说，可以归纳为删除，合并，简化，重排;删除多余的作业，合并长短工序再平均，通过设备或工治具简化复杂的操作，重新排生产工艺流程;